ࡱ> 5@Jbjbj228XXtTTTTTTT4bbbhXc4cD"e(f(,f,f,f,f,f,f$؜R*2˚T,f,f,f,f,f˚TT,f,fܛ~~~,fT,fT,f~,f~~~`TT,fe k*.04Jfhjn$$n%p%r%X1Z14444 5"5;EKKNNP}vovhv hJCJh hcOCJh hkCJh hJCJ hkCJ hJ5CJ hk5CJ hcOCJ hkCJ hcO5 hk56 hJ5 hk5hkhcO hJCJhbhd;hb0Jjhd;hbCJUhd;hbCJjhd;hbCJU hbCJ(VXH8 & F+gdbgdb$a$gdb ^ gdbgdb$a$gdbH(*,.024Jdfh$$$$$n%p%r% * & Fgdk`gdkgdk$a$gdkgdkgdb & F+gdb *l-X1Z1123444445 5"5:`;;KNQ dxgdk & Fgdkgdk$a$gdkgdk & F h^gdk & F hgdkgdcO & FgdkPPPPPPQQN[T[X[n[[[[\\]]]]]]^^^^^:^<^X^__``ii@i^o`obooduuxx{|||||2зŐŋ hk5CJ hcO5 hJ5hcOh2/hkCJaJh2/CJaJh2/h2/CJaJ h2/CJhJhk hk5 hJCJ hkCJhk0JCJjhkCJUh hkCJhjhkCJUh4QN[P[R[T[X[n[[[[[\:\X\|\\\\\\\~]]]] & Fgdkgdk $ a$gdkgdk gdk]^^^^^8^:^<^___6`````bfg$hii & FgdkK^KgdkgdJ & F h^gdk$a$gdkgdkgdk$a$gd2/iiBiixj8kkllmnxn^o`oboop & F @l`lgdk & F (`gdk ^`gdk & F ^gdk & F (hh^hgdkgdkpqfq`rr.sstubuduuujvvv,w|wwxgdk & F gdk ^`gdk H^H`gdk H^H`gdk H^H`gdk & F @W^`Wgdkxdxxxx*yyy4zzzz{x{{{{|||||gdk H^H`gdkgdk & F (V^`Vgdk & F gdk ^`gdk ^`gdk|4Z\xăȃ^ $Ifgdkgdk 24vx΅ʆ̆ކ"$>@RTfhz|bdz|~, :&(>bTVWþǼǵ h 5CJU h 5h h CJ hd;CJhk5>*CJ hJ5 hk5hkhcO hJCJ hkCJ hcOCJFlcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Falcccc $Ifgdkkdg$$IfF\S/ nn04 FaĄ΄Є҄lcccc $Ifgdkkd $$IfF\S/ nn04 Fa҄Ԅ؄lcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Falcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Fa lcccc $IfgdkkdK$$IfF\S/ nn04 Fa&02lcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Fa248BDFlcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 FaFHLVXZlcccc $Ifgdkkdv$$IfF\S/ nn04 FaZ\bdfplcccc $Ifgdkkd/$$IfF\S/ nn04 Faprʅlcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Faʅ̅΅Ѕ҅Hʆlggg^^^^^ $IfgdcOgdkkd $$IfF\S/ nn04 Fa ʆ̆І҆܆ކlcccc $IfgdcOkdZ $$IfF\S/ nn04 Faކlcccc $IfgdcOkd $$IfF\S/ nn04 Fa lcccc $IfgdcOkd $$IfF\S/ nn04 Fa "lcccc $IfgdcOkd $$IfF\S/ nn04 Fa"$(2<>lcccc $IfgdcOkd> $$IfF\S/ nn04 Fa>@DNPRlcccc $IfgdcOkd $$IfF\S/ nn04 FaRTXZdflcccc $IfgdcOkd$$IfF\S/ nn04 Fafhlvxzlcccc $IfgdcOkdi$$IfF\S/ nn04 Faz|lcccc $IfgdcOkd"$$IfF\S/ nn04 Falcccc $IfgdcOkd$$IfF\S/ nn04 Fa·lcccc $IfgdcOkd$$IfF\S/ nn04 Fa*.xĈlgg^^^^^ $IfgdkgdkkdM$$IfF\S/ nn04 Fa lcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Fa(*,lcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Fa,.2<FHlcccc $Ifgdkkdx$$IfF\S/ nn04 FaHJNXZ\lcccc $Ifgdkkd1$$IfF\S/ nn04 Fa\^blnplcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Faprvlcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Falcccc $Ifgdkkd\$$IfF\S/ nn04 Falcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Faȉlcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 FaȉʉЉډ܉މlcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Faމ 8lcccc $Ifgdkkd@$$IfF\S/ nn04 Fa8:<>@Z\`*lggg^^^^^^ $Ifgdkgdkkd$$IfF\S/ nn04 Fa *,0:DFlcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 FaFHLNXZlcccc $Ifgdkkdk$$IfF\S/ nn04 FaZ\`bdnlcccc $Ifgdkkd$$$IfF\S/ nn04 Fanpt~lcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Falcccc $Ifgdkkd$$IfF\S/ nn04 Falcccc $IfgdkkdO$$IfF\S/ nn04 FaċƋlcccc $Ifgdkkd $$IfF\S/ nn04 FaƋȋ̋΋Ћڋlcccc $Ifgdkkd $$IfF\S/ nn04 Faڋ܋lcccc $Ifgdkkdz!$$IfF\S/ nn04 Falcccc $Ifgdkkd3"$$IfF\S/ nn04 Fa.F`lcccc $Ifgdkkd"$$IfF\S/ nn04 Fa`bdf$&lgggggggggdkkd#$$IfF\S/ nn04 Fa &lΙ *z|~,  & Fgdk & Fgdk$a$gdkgdkgdk & F h^gdkFܪ:8DFF. & Fgdk & Fgdk & Fgdk & F gdkgdk.r8ngdd; & Fgdk & Fgdk & Fgdkgdk & Fgdk"$&(>`bvzVVW&X>[+dx$d%d&d'dNOPQgd gd  & F&dPgd  & Fgd $a$gd gd gd gdk & Fgdk Strategick vize je jednoduchou, nekontroverzn a vaeobecn pYijmanou formulac, kter pYedstavuje ekonomick obrzek msta vdelam asovm horizontu (10 a~ 15 let). Je vodtkem vprobhu rozhodovacch proceso, pYi konstrukci rozpo tu, vpYpravch projekto. Vprobhu realizace strategick vize by se msto spole n sob any nalezen pYedstav mlo pYibli~ovat. Vize: Jilemnice je malebn msto vpodhoY zpadnch Krkonoa. Je pYirozenm sprvnm centrem regionu a tak mstem sbohatou tradic bhu na ly~ch. Jilemnice chce stavt svoji prosperitu vedle nabdky kvalitnho vzdlvn, zdravotn p e a slu~eb, tak na odpo inkovch aktivitch sportovnho i kulturnho rzu jak pro usedlky a ob any spdovch obc, tak i pro nvatvnky zpadnch Krkonoa. Chce bt mstem harmonicky se rozvjejcm sdobrmi podmnkami pro rozvoj vrobnch slu~eb, lehkho a zpracovatelskho promyslu a potravinYstv. Kapitola 7 PYklady ak nch plno zdroj: analza prostYed, zsobnk projekto, zpisy zprocesu tvorby SPER zlet 2000 a~ 2002 a dala zdroje ANOTACE: ak n pln je soubor zcela konkrtnch zmro, jak doshnout cle a to jak vuskute Hovn vize, tak vodblokovn kritickch oblast, kter brn rozvoji msta. Vyjmenovan ak n plny nemaj ur enu prioritu. Ta jim mo~e bt pYiYazena pozdji. Pro snadnja administraci jsou rozdleny do skupin dle standardnch rozvojovch oblast a vnich ozna eny sly. asto je obt~n stanovit, zda ak n pln je vce realizac vize nebo odblokovnm kritick oblasti. ekonomick potencil (promysl): A.1. pYklady ak nch plno vuskute Hovn vize: aktualizace, prezentace a propagace katalogu disponibilnch pozemko a objekto pro investory,  pYtuln pYstupnho na www, Yeaen vyu~it ekonomicky mlo i vobec nevyu~vanch arelo a budov, tzv.  brownfields , napY. arel bvalho OSP, bval bramborrna, to nkdy i za cenu, ~e je za pYimYen pYhodnch podmnek zsk do svho majetku, vytvoYen pro-podnikatelsky pYznivho prostYed pro rozvoj ji~ etablovanch a vstup novch ekonomickch subjekto. Doshnout toho: informovanost, spole nou propagac, vzjemnou komunikac, veYejnmi zakzkami, profesionln identifikac demografickho vvoje a profilu (struktury, kvality a kapacity) voln pracovn sly, popisu infrastruktury a zvae uvedenho nvrhem vhodnch technologi a odvtv pro podnikatelskou sfru, pYipravit projekt inkubtoru pro za najc podnikatele, A.2. pYklady ak nch plno vodblokovn kritickch oblast: udr~ovat zsobu aspoH jedn in~enrskmi stmi pYipraven plochy, tzv. greenfields, pro vstup malho (do 50 zamstnanco) investora. Msto by mlo bt pYipraveno kdykoli shnout po pYipravenm pozemku, citliv provst nezbytn sporn opatYen vrozpo tu msta, VytvoYit inn pobdkov a kontroln systm pro nakldn sveYejnmi prostYedky a pro zvaen pYlivu mimorozpo tovch prostYedko, B. lidsk zdroje: B.1. pYklady ak nch plno vuskute Hovn vize: optimalizace st mateYskch akol, vstavba akoln tlocvi ny, restrukturalizace, optimalizace a modernizace zkladnho akolstv, restrukturalizace, optimalizace a modernizace stYednho akolstv se vznikem nov kategorie akoly (bez maturity), propojen systmu odbornho akolstv a zamstnanosti vregionu sclem zajistit jak profesn pYpravu mladch, tak i rekvalifikaci pracovnko starach podle po~adavko trhu prce, podpora rozvoje MMN a dalach zdravotnickch zaYzen (polikliniky) dotacemi, zrukami, bytovou politikou, podpora ob ansk vybavenosti msta, podpora p e o seniory, matky sdtmi a zdravotn posti~en ob any, podpora vdom regionln sounle~itosti poYdnm hudebnch a divadelnch festivalo, jarmarko, pout a lidovch slavnost podpora aktivit ob anskch sdru~en a kulturnch spolko vpoYdn kulturnch, sportovnch a vzdlvacch akc vJilemnici, jako msta, kde se  nco dje , obnova a dr~ba kulturnch pamtek, zajiaeovn programu veYejn prospanch prac, podpora akc, zalo~ench na partnerstv obc, za elem dosa~en spole nch clo, zapojen veYejnosti do Yeaen problmu rozvoje msta, B.2. pYklady ak nch plno vodblokovn kritickch oblast: pokra ovat za podpory dota nch titulo vprocesu revitalizace bytovho fondu pokra ovat za podpory dota nch titulo vprocesu regenerace panelovho sdliat (II. etapa) vrmci programu  Sdliat domovem , kontinuln pYipravovat pozemky pro vstavbu rodinnch domko vlokalitch Kozinec, Star HYbitov, Za lznmi, pYipravit in~enrsk st pro bytovou vstavbu 88 bytovch jednotek nad Metyaovou ulic, neefektivn vyu~van objekty pYipravit pro zjmovou innost dt a mlde~e, pro bydlen sociln slabach ob ano, pro p i o seniory, podporovat innost akol, neziskovch organizac a zjmovch sdru~en, zajiaeujcch zjmovou innost dt a mlde~e, umo~nit vznik zaYzen pro seniory, provozujcho p i na komer n bzi, msto zavede program zvaen profesionality veYejn sprvy, infrastruktura: C.1. pYklady ak nch plno vuskute Hovn vize: zlepaovn technickho stavu mstnch komunikac, vyvjet tlak jak na krajsk rovni, tak i na sttn orgny (Ministerstvo dopravy, Xeditelstv silnic a dlnic) na zlepaen technickho stavu sttnch komunikac vmikroregionu Jilemnicko a za jeho silni n pYipojen na dlni n se, pro historick jdro msta vytvoYit pobdkov systm, vedouc kodstraHovn hyzdcch znako nkterch objekto msta vmajetku fyzickch osob, rekonstrukce do~vajcch vodovodnch a kanaliza nch st, podpora budovn a vyu~vn alternativnch zdrojo energie, C.2. pYklady ak nch plno vodblokovn kritickch oblast: rozvojov plochy majetkov vypoYdat, scelit, udr~ovat zsobu aspoH jedn in~enrskmi stmi pYipraven plochy pro vstup malho (do 50 zamstnanco) investora, vytvoYen jednoduaaho, rychlejaho a bezpe njaho dopravn obslu~nho systmu sdostatkem parkovacch mst rekonstrukce vodovodnho pYivad e Btovka odkanalizovat zbvajc sti msta ~ivotn prostYed: D.1. pYklady ak nch plno vuskute Hovn vize: obnova a optimalizace skladby a dr~by veYejn zelen, intenzifikace p e o poYdek a istotu msta svyu~itm institutu veYejn prospanch prac, citliv posuzovat estetick vliv novch staveb nejen na tvYnost msta a okol, ale tak s dopady na image msta, rozaiYovn sortimentu separovanch druho komunlnho odpadu, zvyaovn komfortu pro ob any pYi nakldn skomunlnm odpadem, zpracovat a postupn realizovat program  Revitalizace Jilemky , D.2. pYklady ak nch plno vodblokovn kritickch oblast: vytvoYit pobdkov systm, vedouc kodstraHovn hyzdcch znako nkterch objekto msta vmajetku fyzickch osob, vytvoYit a vydat seznam objekto, kter na pYstupovch a projezdnch komunikacch a vturisticky exponovan sti msta hyzd jeho vzhled v etn identifikace vlastnko (hyzdi o) a uvst nvrhy mo~nch Yeaen, svyu~itm institutu veYejn prospanch prac Yeait zanedban stav nkterch biotopo sclem poslit jejich rekrea n  ekologick potencil, zpracovat a postupn realizovat strategii ochrany ovzdua, cestovn ruch: E.1. pYklady ak nch plno vuskute Hovn vize: zlepait dopravn propojen Jilemnice svznamnmi krkonoaskmi sportovnmi centry, zkvalitnit informa n systmy, podporujc vnejroznjach rovinch rozvoj turistiky a cestovnho ruchu, marketing voblasti cestovnho ruchu, propagace Jilemnice vnabdkch turistiky a cestovnho ruchu, podpora rozaiYovn mstn st cyklotras a cyklostezek a jejich napojen na regionln, nadregionln a pYeshrani n trasy, podpora agroturistiky, vstavba sportovnho komplexu  Na Hrabnce , uskute Hovn politiky  vta~en ob ano do rozvoje turistiky a cestovnho ruchu, E.2. pYklady ak nch plno vodblokovn kritickch oblast: podpora vzniku a rozvoji ubytovacch kapacit, vstavba akoln tlocvi ny pro vuku akoln tlesn vchovy a zjmov sportovn aktivity dt, mlde~e a sportovco, dr~ba, zkvalitnn a zatraktivnn existujcch sportovnch zaYzen, zejmna sportovnho stadionu, rekonstrukce asfaltov drhy pro kole kov ly~e a vybudovn navazujc st vychzkovch a b~eckch cest a stezek varelu lesoparku, zemdlstv: F.1. pYklady ak nch plno vuskute Hovn vize: podpora zpracovatelskho promyslu (mlka a dYeva), podpora agroturistiky, rekrea nho jezdectv a hippoterapie, podpora zakldn vce elovch porosto vhodnch druho rychle rostoucch dYevin a zpracovn produkce, F.2. pYklady ak nch plno vodblokovn kritickch oblast: definovat zjmov vztahy nezemdlskch aktivit kzemdlsk pod. Kapitola 8 Strategick pln ekonomickho rozvoje msta Jilemnice zdroj: kapitoly 1 a~ 7 Strategick pln ekonomickho rozvoje msta Jilemnice by ml spoluvytvoYit pYedpoklady pro to, aby se msto svou vysokou kvalitou ~ivota stalo atraktivnm pro stvajc i nov obyvatele, pro ob any spdovch obc i nvatvnky Krkonoa, pro podnikatele zde ji~ posobc i pro nov pYchoz. Jeho aance tkv ve schopnosti vyu~it existujcch silnch strnek msta a zapoj-li do rozvojovho procesu i pYle~itosti, m relnou aanci vae uvedenho generelnho cle doshnout. Cle zkladn, Yeknme jim ji~ strategick, znich~ cl genereln je poskldn, jsou uvedeny ve vizi. Pro dobr pYehled si rozprostYeme vizi co by pYedlohu a vkladem ji rozpracujme do pYehlednch a srozumitelnch konstatovn a pYn. Produktem by ml bt strategick pln ekonomickho rozvoje msta Jilemnice, vtomto pYpad nvrh . 1 SPER, obohacen o tzv. strategick kontext. Vize: Jilemnice je malebn msto vpodhoY zpadnch Krkonoa. Je pYirozenm sprvnm centrem regionu a tak mstem sbohatou tradic bhu na ly~ch. Jilemnice chce stavt svoji prosperitu vedle nabdky kvalitnho vzdlvn, zdravotn p e a slu~eb, tak na odpo inkovch aktivitch sportovnho i kulturnho rzu jak pro usedlky a ob any spdovch obc, tak i pro nvatvnky zpadnch Krkonoa. Chce bt mstem harmonicky se rozvjejcm sdobrmi podmnkami pro rozvoj vrobnch slu~eb, lehkho a zpracovatelskho promyslu a potravinYstv. Vklad vize: prvn st vize konstatuje fakta. Jedin, co mo~e bt diskutabiln, je, zda Jilemnice je i nen malebn. Pro vtainu zmno~iny zpracovatelo malebn je, ale, a o tom ale je nyn Ye . Druh st pYedstavuje budoucnost  strategick cle jako zkladn dlouhodob zmry msta. Jsou tYi. Postupy, jak jich doshnout, nabz kapitola 7 - PYklady ak nch plno. Clem slo 1 je zalo~it atraktivitu msta na rozvoji veli in konstantnch a nezpochybnitelnch, ktermi jsou podpora rozvoje lidskch zdrojo, konkrtn vzdln, zdravotn p e, nabdka slu~eb a odpo inkovch aktivit sportovnho a kulturnho rzu a to jak pro usedlky a ob any spdovch obc, tak i pro nvatvnky zpadnch Krkonoa. Do stejn kategorie veli in patY i kdy~ nejsou ve vizi explicitn vyjmenovny i kultivace ~ivotnho prostYed, fungovn infrastruktury a existence zemdlstv se svoji krajinotvornou funkc. Syntza zskanch poznatko vprocesu tvorby SPER dle vypovd, ~e Jilemnice nechce Yeait svoji budoucnost izolovan, ale se zohlednnm airach vazeb msta. O tom, ~e tomu tak u~ je, svd  jej nynja svazky a vazby. Nechce bt pouhm regionlnm sprvnm centrem, ale tak tvorcem intelektulnho potencilu vmstnm i airam slova smyslu tm, ~e chce bt nositelem mimoYdn kvalitnho zkladnho a stYednho akolstv a chce bt tak pYirozenm vodcem vprojektech regionlnho vznamu. Do kategorie jeat vyaa kvality, na rovni nadregionln posobnosti, chce patYit zdravotn p e, poskytovan Masarykovou mstskou nemocnic. Strategick kontext: cl slo 1 reprezentuje hodnoty, kter jsou hlavnmi a univerzlnmi tvorci pozitivnho vztahu ob ano ke svmu mstu a jsou tak nejvznamnjam vkladem pro jeho budouc rozvoj, nkter zvae uvedench hodnot jsou vce i mn vpYm odpovdnosti msta (vzdln, zdravotn p e, infrastruktura, ~ivotn prostYed, kultura a sport), ostatn mo~e msto ovlivHovat jen nepYmo (rozvoj slu~eb, zemdlstv), zcela ojedinl postaven m vzdln, proto~e m obrovsk rozvojov potencil. Je a bude tm hlavnm parametrem pYi uplatHovn se na trhu prce. Je zYejm, ~e dnean mlad generace bude muset disponovat ani ne tak mobilitou mstn (sthovnm se za prac), jako spae flexibilitou pracovn. Dnean nzk cena prce v esk republice, pYedkldan jako tzv. naae komparativn vhoda, u~ tak nen to, co bvalo, i kdy~ stle in jen asi 17 % zpadnch sousedo. Investor jde jednak dle na vchod a ani my nechceme dvat dohromady vci, kter nkdo jin nkde jinde vymyslel. Musme ale umt nabdnout sofistikovan vrobky a vtercirn sfYe kvalitn slu~by za pYijatelnou cenu, realizace cle 1 povede ke stabilizaci siln stYedn vrstvy obyvatel a ta bude reprezentovat Jilemnici jako msto sdobrou adresou. PYijali jsme-li tezi, ~e tmata jako vzdln, zdravotnictv, ~ivotn prostYed, fungovn infrastruktury a zemdlstv se svoji krajinotvornou funkc jsou veli iny konstantn a nezpochybniteln a vychzme-li sou asn zfinan nch mo~nost rozpo tu msta, pak dojdeme kzvru, ~e veli in promnnch nemo~e bt mnoho. Vlastn jen dv. O nich ale n~e. VpYedchozm bod je toti~ zaaifrovna i druh rozvojov orientace  cl slo 2 a tou je mnohovrstevn podpora msta pYi vytvYen pracovnch pYle~itost pro usedlky i ob any spdovch obc vnevrobn sfYe. Teoreticky spo v vtom, ~e bude-li na jedn stran existovat poptvka po vae uvedench hodnotch, tak aby byla uspokojena, bude velmi pravdpodobn na stran druh nkdo, kdo ji bude nabzet. Ten pan Nkdo je msto, kter ze sv funkce mo~e vytvYet pYzniv podmnky pro rozvoj a zamstnanost ve akolstv, ve veYejn sprv, zdravotnictv, v p i o ~ivotn prostYed v etn p e o poYdek, istotu a bezpe nost, pro fungovn dopravy a st. Prakticky to vypad tak, ~e msto toto vaechno mo~e, pokud na to m. Strategick kontext: Jilemnice bude pro region nejen vznamnm zdrojem vzdlvn, zdravotn p e, ale tak pracovnch pYle~itost, tak mstem kultury, sportu, nakupovn a mstem dalach aktivit, to na jedn stran, na stran druh mus msto usilovat o sn~en, kdy~ ne pYmo odstrann ztrtovosti pYspvkovch organizac a zv~it, zda by nebylo eln aspoH nkterou znich pYemnit na obchodn organizaci skapitlovou ast msta, pYpadn ji vbudoucnu i zcela privatizovat. Tuto transformaci mYit v~dy jak ekonomickm, tak veYejn prospanm efektem. Nyn o veli inch promnnch, o cli slo 3. Jak vae Ye eno, jsou jen dv. Promysl cestovnho ruchu nebo promysl lehk a zpracovatelsk. SWOT analza rozhodla vpodstat dost jednozna n o tom, ~e Jilemnice chce svoji atraktivitu zalo~it pYedevam a to je potYeba zdoraznit, pYedevam, na programovm rozvoji svch silnch strnek. Prakticky to znamen, ~e mstem bude jako nosn prvek ekonomickho rozvoje podporovn rozvoj turistiky, sportu a cestovnho ruchu, to na jedn stran. Na stran druh, promysl lehk a zpracovatelsk lkn nebude, ale pokud pYijde sm, nebude se msto brnit. Budou to pYedevam nvatvnci Krkonoa, kterm chceme nabdnout aktivity zoblasti sportu, kultury a slu~eb. Favorizovanmi skupinami budou mlad rodiny sdtmi a senioYi. Strategick kontext: Je to a~ ssmvnm podivem, ~e 2 roky trvalo, ne~ se prosadil nzor, ~e Jilemnice m vzhledem ke svm silnm strnkm a existenci sluanho balku pYle~itost aanci stt se turistickou destinac pro uvedenou clovou skupinu, upYednostnn investic do rozvoje cestovnho ruchu na kor podpory pYlivu investic do vrobnch innost je vpravd strategick volba, kter klade velk nroky na schopnost spolupracovat. Vkonkuren nm prostYed EU obstoj jen ta msta i obce, ve kterch budou podnikatel, akoly, Yad prce, mstsk Yad, nkter dala instituce a ob an tak Ykajc thnout za jeden provaz  za zvaen atraktivity msta. To plat obecn v~dy a vaude. PYi orientaci msta na cestovn ruch to plat dvojnsob. Zde je dost msta pro roli msta  pro technickou a logistickou podporu investic do rozvoje turistiky a cestovnho ruchu a ve stmelovn zjmo a aktivit, po et echo, kteY posob ve slu~bch, od po tku 90. let prudce vzrostl a bude zYejm dle stoupat smrem kvysplm sttom. Podle poslednch dajo eskho statistickho Yadu (nor 2004) pracuje nyn ve slu~bch 54,5 % pracujcch proti 38,4 % pYed deseti lety. Vzpadnch ekonomikch je tento podl a~ 70 %. To je celosvtov trend a podle S se mu asi esko nemo~e vyhnout. Slu~by jsou podle zkuaenost S jedinou oblast, kde lze zamstnanost dle zvyaovat, proto~e rostouc ~ivotn roveH lid vy~aduje vta paletu nevrobnch innost. vzhledem ktomu, ~e mimoYdn vysok investi n aktivita se vsou asn dob (bYezen 2004) o ekv od firmy Cutisin, je~ by mla vystit vtvorbu zajmavho po tu novch pracovnch mst, dajn i firmy Technolen a Ateso pYipravuj rozaYen a modernizaci vroby, zd se, ~e lkn velkch investoro nen na poYadu dne. Plat ale, ~e drobnch podnikatelo (do 5 zamstnanco) nen nikdy dostatek. Podobn si stoj i pYpadn vznik aspoH 1 malho podniku (do 50 zamstnanco). Tyto daje jsou zskan nepYmo a tak nejvtam nedostatkem tohoto SPER je otevYen Ye eno fakt, ~e byl tvoYen bez aira asti soukromho sektoru, zde je velmi vhodn msto pro pYipomenut jedn historicky znm skute nosti, a to, ~e rozaYen a modernizace vroby nemus a ani nebv doprovzena potYebou nboru novch pracovnko. Msto pYi plnovn svho rozvoje mus mt na zYeteli dva nejdole~itja objektivn celosvtov trendy. Prvn je prv ten o sni~ovn zamstnanosti vpromyslu, druh je o tom, ~e nejrychleji rostoucm promyslovm odvtvm je cestovn ruch. Jeho problmem ale je, ~e na nj sz pYlia mnoho szkaYo, clem SPER je napomoci vbru takovch po~adavko, kter maj vta teoretickou nadji ne~ ty ostatn, ~e pYinesou mstu jako celku zisk nejvyaa a to nikoli jen finan n a nikoli jen krtkodob. Ze SWOT analzy vme, ~e zgloblnho pohledu na msto je orientace na turistiku a cestovn ruch ekonomicky nadjnja ne~ favorizovn vrobnch innost a promyslu. To je prakticky nejdole~itja zjiatn ze vaech. Promysl a vrobn innosti zde jsou, zamstnvaj tisce lid zcelho regionu a msto si nedovede ~ivot bez nich pYedstavit. Zvsledko naaich analz dle vyplv, ~e msto stoj o jejich setrvn zde a pYpadn rozaiYovn, nic vaak zatm nenahrv tomu, aby msto muselo pYlia aktivn usilovat o pYliv novch a zejmna velkch investoro, vhodn je na tomto mst jeat poznamenat, ~e msto ur it nebude provozovatelem rozhodujcho balku slu~eb vcestovnm ruchu, vobec ne pYpadnch promyslovch i vrobnch aktivit. VstYcnou a prozravou politikou vintencch strategickho plnu ekonomickho rozvoje msta vaak mo~e vytvoYit pYzniv rmec pro podnikn vprvn, eventueln i vdruh oblasti tYeba tm, ~e u in prvn a rozhodujc krok: vykoup, smn a scel pozemky pro podnikn, je tYeba upozornit, ~e je nezbytn zachovat rovnovhu mezi rozvojem a provozovnm cestovnho ruchu a jeho vlivem na mstsk prostYed tak, aby nedoalo ktzv. turistick devastaci, nebezpe  tto orientace tkv vtom, ~e pYznivci tto teze jsou ochotni podlhat iluzi o samo inn a dlouhodob atraktivit msta, vpravd strategickou roli pYi vaech aktivitch msta hraje jeho majetkov a finan n situace, kter je, mrn Ye eno, napjat, jako perspektivn forma dovolen vpYatch letech je pova~ovna dovolen napol a napol prce. Jako nejnadjnja destinace je pova~ovna na. Dovedeme si pYedstavit, ~e tu prvn favoritku bychom tady dokzali zaYdit, je tYeba u init vae pro zvaen ob ansk hrdosti obyvatel Jilemnice, pro poslen jejich identifikace smstem a spolu asti na jeho rozvoji. Po pravd Ye eno, pYijet SPER jeat blahobyt mstu a atst lidem nezajist. Je to jen prognza, a o t, jak znmo, m valn st ob ano nevaln mnn. Proto dvaj pYedkladatel tohoto projektu doraz na korekci veYejnm mnnm. Jsme, upYmn Ye eno, zvdavi, zda-li se mlme jen vdetailech a vpodstatnch vcech je naae prognza trefa do ernho i nikoli. Na zvr dovolte, prosm, na tma blahobyt a atst malou, ale pou nou odbo ku: nedvno byla publikovna zprva (World Values Survey zlet 1999 a~ 2001) o vsledcch celosvtovho prozkumu o tom, co ur uje kvalitu lidskho ~ivota a co vytvY pocit atst. Zprva o tto zprv vyala i vLidovch novinch 31.ledna 2004. Vsledky jsou zajmav, nikoli pYekvapiv. Konstatuje se v n, ~e na celm svt plat, ~e na pocitech atst, jsou-li uspokojeny zkladn hmotn potYeby, se podlej pYedevam mo~nost a kvalita vzdln, kvalita zdravotn p e, kvalita ~ivotnho prostYed, bezpe nost a respektovn lidskch prv. Nen to tedy jen shoda nhod, ~e vize si klade vpodstat stejn cle, ke kterm dospli autoYi zmnnho prozkumu. Tato tmata jsou nezpochybniteln. Kdy~ to Yeknu hodn lapidrn a zjednoduaen, debata je tedy pouze o tom, kde, jak a m na to uspokojovn zkladnch hmotnch potYeb si mme coby ob an a pota~mo msto vydlat. Konec odbo ky i kapitoly. Kapitola 9 Realizace Se zpracovnm SPER prce nekon , naopak za n. Rozbhaj se prce implementa n  prce na pYprav a realizaci jednotlivch ak nch plno. Tam ale jeat zdaleka nejsme, mme zde zatm a pouze nvrh . 1 SPER. Jeho zkladn teze, na kterch by ml bt zalo~en rozvoj msta, jsou stanoveny (kapitola 8  SPER). Ty by ml potvrdit i vyvrtit prozkum veYejnho mnn. To je cl slo jedna dotaznkov akce. Clem slo dv je, aby prozkumem veYejnho mnn byly posouzeny vyjmenovan kritick oblasti a to i podle jejich priorit a eventueln byly pojmenovny nov. Bude-li tchto dvou clo dosa~eno, mohou to bt jasn vzorce pro dala rozhodovn. Pokud jde o v et a poYad ak nch plno vuskute Hovn vize a vodblokovn kritickch oblast, upYmn Ye eno, tady se asi rozhodovat nyn nebude, nicmn i knim je smrovn cl dotaznkov akce s slem tYi. PYedkladatel nvrhu SPER jsou si zcela vdomi, ~e bude-li pYijat, nebude to nemnn dokument. Mohou sjistotou Yci, ~e vjeho uskute Hovn mus nastat obdob, kdy bude nutno prioritn Yeait jin, neplnovan a neo ekvan problmy. Po taj stm, ~e jeho podobu bude postupn modelovat sm ~ivot v etn nhod a on zanikne i jej nahrad jin. PYedkladatel si vduchu doporu en nekladou pYlia ambicizn cle, vd, ~e i plnovan rekonstrukce vodovodnho pYivad e je sou st strategickho plnu, vaichni potYebujeme chodnky, komunikace, akoly, jejich plnovan dr~ba a opravy jsou tak strategick chovn. O praktick realizaci maj pYedkladatel nvrhu SPER pYedstavu, ~e bude-li veYejnost pYijat a Zastupitelstvem msta schvlen, budou vize, resp. jej vklad, a kritick oblasti pro rozhodovac procesy Rady msta a Zastupitelstva msta jakmisi zvaznmi i aspoH respektovanmi ukazateli, zatmco ak n plny vuskute Hovn vize a vodblokovn kritickch oblast budou figurovat jako zsobnk projekto a budou pln vjejich re~ii za slyaen poradnho hlasu odboru rozvoje a mstnho hospodYstv Mstskho Yadu. O poYad realizace ak nch plno rozhoduje tolik faktoro, ~e je zhola nemo~n ur it a priori jejich poYad, to na jedn stran, na stran druh by nevyhnuteln poruaovn stanovenho poYad vjejich realizaci vedlo kdiskreditaci SPER. Kapitola 10 Monitoring a aktualizace Mezi tvorbou strategickho plnu a jeho realizac je zsadn rozdl. PYprava SPER je tvor m, kreativnm procesem, realizace plnu je kolem mana~erskm, kter vy~aduje podrobn dohled nad aktivitami jednotlivco, soukromch i veYejnch organizac ve vci naplHovn vize. Sledovat tento proces, monitorovat, zda pYijat rozhodnut smYuj kpYibli~ovn se vyt enmu cli, je pYedmtem monitoringu SPER. Vpodmnkch msta Jilemnice jej mo~e vykonvat nejlpe Rada msta, kontroln vbor, nebo specieln komise pro monitoring a Yzen realizace SPER. Vybran orgn mstsk samosprvy, kter bude provdt pravideln dohled nad plnnm jednotlivch ak nch plno, bude tak navrhovat opatYen vpYpad, pokud se zmn podmnky a nkter cle nebudou ji~ aktuln nebo nebudou moci bt splnny. PYedmtn orgn, resp. jeho reprezentant, bude tak sty nm dostojnkem mezi mstem a obcemi mikroregionu na jedn stran a krajskm Yadem na stran druh. Proto~e jednotliv ak n plny mohou bt plnny pomoc standardnch administrativnch postupo a procedur Yadu msta, je nezbytn, aby vorgnu, provdjcm monitoring a aktualizaci SPER, byl vrcholov mana~er msta, tj. starosta nebo mstostarosta. PYedmtn orgn by ml podvat minimln dvakrt ro n zprvu zastupitelstvu o stavu realizace clo a navrhovat aktuln potYebn zmny, tak by ml podvat ob anom informace o probhu naplHovn SPER. Je nezbytn vychzet zteze, ~e SPER je ~iv dokument, jeho realizace mus bt pe liv sledovna a pln mus bt dle potYeby doplHovn a aktualizovn. Zodpovdnost orgnu bude zajistit, aby zkladn orientace, uveden ve SPER, pokud zostanou dovryhodn, byly zrealizovny. PAGE 1 PAGE 19 W>[@[B[X[[x\]]J_L_```\``HgJggjjktkvkvtxttt4{6{X{{LNRTzvx<ĺ𺲺ײ׆~׆y~רײ hWz hhdL+hWz h h hh7h hh7h >*hhdL+h 56hhdL+h 5hhdL+h hhdL+h >*hh 6>*hh7h 5>*hh7h 5h h 5h h CJ h 6hheh h/>[@[B[X[[[b\d\x\]L_``\``axcfHgJg  & Fdxgd  & Fdxgd dxgd  & Fdxgd gd $a$gd gd gd  dx^gd Jgg`iijjkvkkklfmnoopxqrr`stvtxtt & F hdxgd  & Fdxgd  & Fdxgd dxgd tuvtw(x8y$zz4{6{X{{$|}ҁ & F hhdx^hgd  & F hhdx^hgd  & F$dxgd dxgd  & Fdxgd ҁLNPRTzP vx & F hhdx^hgd  & F hhdx^hgd  & F$dxgd dxgd  & F hhdx^hgd <H܏ d Ԓʔ0  & F!dxgd  & F hhdx^hgd  & F$dxgd dxgd  & F hhdx^hgd < ʔ0ޖ\^llx̣4:VTbگFZ.z푇퀑xxh7hJ5 h7h h7h 5>*h7h 5h7h 5>*h h 5CJ h 5h h CJ h 6hhdL+h CJ hdL+h hdL+h 5hhdL+h >*hhdL+h hh7h 5hh7h h,0ޖ^jljlx+dx$d%d&d'dNOPQgd $a$gd gd gd  & F#gd dxgd  & F"dxgd ̣دگj6F & F( hdx^gd  & F% hdx^gd hdx^hgd dxgd  & F&dxgd  dxgd gd xpzz4RTVXZgd  & F* h^gd  & F) h^gd  & F' hdx^gd dxgd z4RZ"$@     ( \ ^ ` |  "$&*,8:>@BHJ̺ܵhWz hWz 0JmHnHu hWz 0JjhWz 0JUhw|` hkCJh h CJ h 6 hb5CJ hWz 5 hWz CJ hbCJ hJ5 hb5hb hJCJh7hJCJh7h 5h7h CJ,"$         ( Z \ ^ `  gdbgdb$a$gdbgdbgd  &(*B&`#$ $ a$gdk gdkgdkgd gd gdbBDFHJ. A!"#$%; 0:pJ. A!"#$% P0VV% 0:pJ. A!"#$%DyK http://www.jilemnice.czyK 2http://www.jilemnice.cz/DyK http://www.jilemnice.czyK 2http://www.jilemnice.cz/$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F$$If!vh55n5n5#v#vn#v:V F055n544 F@@@ kNormlnCJ_HmHsHtHD@D kNadpis 1$$ @&a$5JA@J Standardn psmo odstavceZi@Z Normln tabulka4 l4a 0k@0 Bez seznamu0>@0 kNzev$a$5>B@> k Zkladn text5CJ4 @4 kZpat  p#2)@!2 k slo strnkyBU@1B kHypertextov odkaz>*B*PT@BP k Text v blokuS]^S`CJTC@RT Zkladn text odsazenx^=2B88[8+,_uvDUlq{{ ABCDEYdfghsX!}#$))))))))))**,*>*L*Y*Z*[*\*]*****+++++++++++,I,h,i,j,T-//000000<111R2w22 3<33333 44405t555L66666657V7o7777 828X8Y8g88889=9k999999:::::<======== >/>J>K>M>S>T>U>V>X>]>^>_>`>b>g>h>i>j>l>q>r>s>t>v>{>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>?$?I?e?f?h?i?n?o?p?r?w?x?y?z?|????????????????????????????????????????????@@@@@<@b@}@~@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@AAAAAA A-A.A0ATAyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABB BB#B0B1B2B3BABBBCBDBBBCFHJJJ J JJ=J>J?JJJJAKKKKLPPPPP#QnQQQQQuSvSSST@TTTTTUXXX#YIYYYYY[[9\d\\\\\__7`V```gahauancpccddddd0d1d;d}ddddhfifoffhhhhhhii(iijjjkMkklVnnnnoo_p`ptpppp,qqVrrr-ssFtkttt'u(uguu7vvwwwHxxxxxxyyzzzzz4{{B|n||||||||}r}}f~~~~\- =]ڂpq߃VCDQ[\ކ߆!"9:8ČŌҌGْؒ2֜12012KL/M4()efghs}~klnopqrst9^_`abcdefghijklmnoprst000000000000000000+ 0+ 0+ 0+ 0+ 0+ 0+ 0+ 0+ 0+ 0 00p0p0000000000000000 0 0 00 0 0 0 000p0p00000 0 00000000p0 0(0(0)0)(0) 0) 0) 0)( 0)( 0)( 0)(0)(0)0)0)0)(0)(0)0)0)(0)p0)(0)(0)0)(0)(0)p0)0) 0) 0)( 0)( 0)0)0)0)(0)( 0)( 0)( 0)(0)0) 0)0 0) 0)0 0)0 0) 0)0 0)0 0)0 0)0 0)0 0 )00)0) 0)0 0)0 0)0 0)0 0)0 0) 0) 0)0 0) 0)0 0 )0)0)0)00) 0) 0)0 0)00)00)00)00)00) 0)8 0)0)80)80)0)80)80)80)80)80)80)80)0) 0)0) 0)p0)80)0)p0)0)0)p0)0)0)H0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)0)0)0)0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0) 0)0)0)H0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)0) 0)0)H0)H0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)H 0)H 0)H 0)H 0)L 0)0)0)@0)p0)0)p0)0)@ 0)@ 0) 0) 0)@0)0)0)p0)p0)0)0)0)0)H0)H0)H 0)H 0)0)0) 0)H0)0)p0)H0)0) 0)P 0)P 0)0)0)p 0)P0)0)P0)P 0) 0)P 0)P 0) 0)P0)P0) 0)P0)P0)p0)X 0)X 0)X 0)X 0)X0)X 0)0)X0)X0)X 0) 0) 0)X0)X 0)X0)X0)X0)X 0)X 0)` 0)` 0)0) 0)`0)`0)`0)` 0)`0)`0)`0)`0)`0)`0)`0)` 0) 0)` 0)`0)0)`0`0hf0hf`0hf`0hf`0hfh0hfh0hfh0hfh0hfh0hf0hfh 0hfh 0hfh 0hfh0hfh 0hfh0hf 0hfh 0hfh 0hfh 0hf0hf0hfh 0hf 0hf 0hfh0hfh0hfp0hf 0hfp 0hfp 0hfp 0hfp 0hf 0hfp 0hfp 0hf 0hfp 0 hfp 0 hf 0 hfp 0 hfp 0 hfp0hfp0hf 0hfp 0hfp 0hf 0hfp 0hfp 0hfp 0hf 0hfp@0hfx$ 0hfx@0hfx 0hfx 0hf 0hfx 0hfx 0hfx0hf0hfp@0hfx 0hf 0hfx 0hfx 0hfx0hf0hf0hf0hf$ 0hfx@0hfx 0hfx 0hfx 0hfx 0hfx 0hfx@0hf@0hfx 0hfx 0hfx 0hf 0hf@0hf$ 0hf@0hf 0hf 0hf 0hf 0hf 0hf 0hf 0hf@0hf@0hf! 0hf! 0hf! 0hf! 0hf@0hf$ 0hf@0hf" 0hf" 0hf" 0hf@0hf@0hf# 0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf0hf& 0hfp0hf0hf% 0hf% 0hf% 0hf% 0hf0hf& 0hf0hfp0hf( 0hf( 0hf0hf& 0hf0000p' 0' 0) 0' 0' 0' 0' 0' 0' 0' 0* 0' 00000p00000p00000000p000p000000p00p0000000000000000000000My00OMy00My00@0@0My000`e?f?o?p?y?z?????????????????????@Oy00`@0 My00`@0My00`@0My00`@0My00`A0]]My0 0`@]0]My0 0`@0)HMy00`@x M9My00`@0M9My00`My00 My00`@0mKVM90P0+M90M90My00 0 P2W<zJinu *Q]ipx|҄2FZpʅʆކ">Rfz,H\pȉމ8*FZnƋڋ`&.>[Jgtҁ0BJjlmopqrstvwxyz{|}~HkB$g$$XX !!W]8?%%A&G&e&l&y&&&&&&+++,,*,M,S,22 33334477NNNNNN{OO1Q@QNT]T(W/WWXdXAYHYSYaYWZcZ[[\\aal#lo$ovvyye|l|}}~~ }ÂƂ҂AOq~9GKR 3?t*:G^_tvCDTUklpqz{z @SXYchrsWX !!|#}#h$$$$))))))))****+*,*=*>*K*L*X*k***+++++,+++++,,H,I,g,x,S-b-~////00000000;1<11111Q2R2v2w222 3 3;3<33333 4 44444/505s5t55555K6L6666666664767U7W7n7p7777777 881828W8Y8f8l888888899<9B9j9p99999999: ::<<======> >.>/>I>K>R>V>\>`>f>j>p>t>z>{>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>#?$?H?I?d?f?h?i?m?p?v?z????????????????????????????????????@@@;@<@a@b@|@~@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@AAAAA A,A.ASATAxAyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABB B BBB"B#B/BEBBBCCFFHHJ JJJ>>$?f?@~@A ATAA1BDBBCCdFFJJKLnQQQQS@TTUXIYYY\\7`V`haad;di(ijknnpprr(u.uxxB|||| ڂDQْ02JJdh}tt~tPC+wB(zb˖ " n R/T6mPFZ-b˖k!R/|H-R/!uP"8|cR"Xh,D#b˖JO'y,"F0V!2В)3b˖3"R6ve9 Kd>b˖?R/8vHR/S]@[" \blm]R/vf^"J~fgV3hR/ jR/?gmb˖*mR/>ob˖)q"y_r@JuR/H{gwbVx I2yb˖7c||hh^h`.hh^h`o(.hh^h`. hh^h`OJQJo(((^(`5o() hh^h`OJQJo(hh^h`o(.hh^h`. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(^`o(.hh^h`o(hh^h`o(.hh^h`.^`o(.\^`\o(.^`o(.hh^h`.^`o(.hh^h`.hh^h`o(.hh^h`o(. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(^`o(.hh^h`. hh^h`OJQJo(^`o(.hh^h`.\^`\o(. hh^h`OJQJo( hh^h`OJQJo(hh^h`o(. hh^h`OJQJo(hh^h`.^`o(.hh^h`. hh^h`OJQJo(hh^h`.^`o(.hh^h`o(. hh^h`OJQJo(+J~fblm]7c||kF!!2TuP"|cR"bVx@JuJO'gz?gmZ-,D#? Kd>*m \ " 3hF0y_rH{gwS]@[3)qy,vf^I2y)3>ove98vHwB(|H-n  j!R6++Wz kdL+2/d;?@cOw|`# bCiJe 7=== >/>J>K>M>S>T>U>V>X>]>^>_>`>b>g>h>i>j>l>q>r>s>t>v>{>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>?$?I?e?f?h?i?n?o?p?r?w?x?y?z?|????????????????????????????????????????????@@@<@b@}@~@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@AAAAAA A0ATAyAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABB BB#B0B1BJ=[uancd(uqކ9ҌG2bt)ww)0#0@mm0mm{ *+,0348:>?@ABJUdd`````*`\`^```h`n`p`x`|`````````TUnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial"qˊ&& / gfm gfm!r4@K(?PCPC+                           ! " # $ % & ' ( ) * Oh+'0L    ,4<DssPCC Normal.dotPCm12mMicrosoft Word 10.0@ِ@j;@tQ< g՜.+,D՜.+,, hp|  J/mfA  Nzev 8@ _PID_HLINKSA http://www.jilemnice.cz/http://www.jilemnice.cz/  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !"#$%&'()*+,-./123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry F}Oi<Data ^$1Table0WordDocument8SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8CompObjj  FDokument Microsoft Word MSWordDocWord.Document.89q